为进一步完善公司“六大系统”应急预案，提高公司应对井下突发安全事故的应急响应和抢险救援能力，7月25日上午，公司“六大系统”应急救援演练在公司调度室及摇钱坡金矿举行。本次演练由机电管理中心、安全环保部、摇钱坡金矿联合举办。

　　随着一声急促的警报声响起，演练正式拉开帷幕。模拟场景以摇钱坡金矿-340中段东二采场突发火灾事故，需组织紧急疏散为背景，应急指挥部接到报告后，立即启动应急预案组织人员疏散并进行救援。

　　演练过程中，大家各司其职，按照既定预案有序开展救援行动。金矿采场作业人员发现险情后第一时间向调度室汇报，并随后根据命令联系工区管理人员、组织人员撤离，调度室通过应急广播及采场电线中段进行紧急通知，金矿矿长、副矿长在地面进行调度安排，工区长及值班长现场组织人员按避灾路线有序撤离，猴车工保障猴车稳定运行，应急救援队紧急赶赴现场开展救援，调度室值班人员及时监控各系统数据，将井下气体、通风情况、人员位置变化情况反馈给现场人员。演练过程充分利用了井下“六大系统”的通信、应急广播、监测监控及人员定位等功能。整个过程紧张有序，体现了高度的专业素养和团队协作能力。最终圆满完成紧急疏散及现场救援任务。

　　通过此次应急演练，有效提高公司员工在矿井发生灾变事故时的应急能力及自救、互救能力，在出现危及生命安全的紧急情况下，大家都能够迅速响应，并高效、有序地调度组织井下员工全部安全撤离至地面；同时，此次演练全面地检验了公司调度中心值班人员及安全避险“六大系统”在发生紧急情况时的反应能力及运作效能，规范了公司事故的应急管理和应急响应程序，进一步增强应对矿山安全事故风险和事故灾难应急管理的能力。

　　经过紧张而有序的演练，不仅成功检验了井下“六大系统”的应急效能，还发现了应急响应过程中存在的问题与不足，比如调度室值班人员对井下环境和现状不够熟悉，无法直接迅速地提供信息；金矿人员日常对网络通信过于依赖，对更加安全稳定的通讯系统不够熟悉以及人员撤离不够迅速等问题。

　　应急演练是保障公司安全生产的有效方式，也是提升组织应对突发事件能力的重要途径，旨在通过实战化模拟，检验并完善公司应急救援体系，筑牢安全生产防线。下一步，各部门将以此次演练为契机，认真总结经验，不断完善方案，强化应急机制，做足做实做细各项应急准备工作，确保公司应急事件处置能力稳步提高。